Консультанты предоставляют экспертные консультации в широком спектре областей. В конкретной области, такой как индустрия информационных технологий, консультант может быть нанят для консультирования начинающей компьютерной компании или просто для оказания технической поддержки своим клиентам. Консультанты часто являются сотрудниками консалтинговой фирмы, но есть бесчисленное количество консультантов, работающих не по найму, которые выполняют свою работу дома. Как и развитие любого бизнеса, начало ИТ-консалтинговой компании может быть непростой задачей. Используйте эти шаги, чтобы узнать, как это сделать.
Шаги
Шаг 1. Определите свои конкретные области знаний в области информационных технологий
Выберите конкретную область в области ИТ, в которой вы особенно хорошо разбираетесь и на которой можете сосредоточить свой бизнес. Вы можете решить создать универсальную консалтинговую компанию в области ИТ, но если вы можете похвастаться специализированными навыками в уникальном секторе отрасли, у вас больше шансов получить клиентов с особыми потребностями
Шаг 2. Определитесь со структурой вашего консалтингового бизнеса
Выберите одну из следующих структур: индивидуальные консультации, наблюдательные консультации и консультации по поиску и устранению неисправностей. Один на один особенно основан на разговоре, наблюдение предполагает получение большого количества информации с внешней точки зрения для определения решения, а устранение неполадок состоит из анализа проблемы клиента и выполнения различных тестов
Шаг 3. Найдите других ИТ-консультантов в вашем районе
Узнайте об опыте и услугах, предлагаемых другими в вашей области. Выясните их цены и их маркетинговые схемы
Шаг 4. Напишите заявление о миссии, в котором объясняется, чего вы хотите достичь в своем бизнесе
Основывайте свою миссию на ваших личных целях в отрасли, а также на том, как вы чувствуете, что можете улучшить бизнес своих клиентов. При составлении этого заявления учитывайте своих конкурентов. Чем ты от них отличаешься?
Шаг 5. Назовите свой бизнес
Выберите имя, которое отражает то, кто вы и что отстаиваете в бизнесе. Он должен быть запоминающимся, но не безвкусным. Консультанты - профессионалы
Шаг 6. Выберите юридическую структуру для вашего бизнеса
Укажите свою компанию как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорацию, корпорацию S или компанию с ограниченной ответственностью. Вначале большинство консультантов выбирают структуру индивидуального предпринимателя
Шаг 7. Составьте бизнес-план
Опишите продукты и услуги, которые вы будете предлагать, как вы планируете продвигать и рекламировать свои продукты и услуги, как вы планируете финансировать бизнес и как вы будете им управлять. Бизнес-план поможет вам пройти через тернистый процесс создания компании, помогая установить ваши цели
Шаг 8. Рассмотрите начальные затраты и финансы, необходимые на первый год
Выясните минимум, необходимый для того, чтобы ваш бизнес заработал. Вам нужно будет нанять помощника или секретаря? Вам необходимо приобрести новые компьютеры или другое дорогое оборудование? Вам понадобится бюджет на поездку?
Шаг 9. Получите соответствующие лицензии для вашего штата
Приобретите налоговую и бизнес-лицензию по мере необходимости в вашем штате и городе. Они различаются по стране, но имеют решающее значение для ведения бизнеса
Шаг 10. Обустройте свой офис
Создайте тихое и удобное для работы пространство, где вы можете принимать звонки и встречаться с клиентами
